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云顶集团3118con:黔江农场公司:聚焦“点线面” 推动教育整顿活动向深处走实

发布日期: 2022-09-23

自开展打造现代一流食品企业“提升‘三力’树立新形象”教育整顿活动以来,黔江农场公司党委认真贯彻落实集团党委的部署要求,迅速贯彻、对标对表、强化落实,通过点上着力、线上发力、面上聚力等务实举措形成合力,有力有序推动教育整顿活动走深走实、见行见效,切实将教育整顿成果转化为公司打造食品产业来宾片区龙头、食品农业带动型企业、城乡服务协同型企业。

 

着力关键点,突出于“快”

 

迅速传达会议精神,意识有强度。8月29日,黔江农场公司传达了农垦集团党委召开人才工作会议、打造现代一流食品企业“提升‘三力’ 树立新形象”教育整顿活动动员大会会议精神,要求把握新问题,做到学以促行;提升新能力,做到学以促用。

迅速成立领导机构,定位有高度。教育整顿活动在公司党委领导部署下开展,专门成立领导小组,由党委书记担任组长,党委副书记任副组长,其他领导为成员。领导小组下设4个工作组,分别承担教育整顿活动具体工作,负责制定活动总体方案,协调各项工作任务,收集教育整顿活动形成的合理化意见建议,并强化督促检查,及时掌握活动进展,总结活动成果,防止出现形式主义和走过场。

迅速制定实施方案,谋划有深度。根据集团党委活动方案和动员会部署要求,公司结合实际情况,制定了《黔江农场公司党委打造一流食品企业“提升‘三力’,树立新形象”教育整顿活动实施方案》,在集团4个规定动作的基础上,确定了“学精神、找差距、大整顿、树形象、做贡献”等5个内容,进一步拓展了教育整顿活动的广度和深度。

迅速制定活动时间表,执行有力度。为确保在务虚中加强学习,在务实中加强管理,结合公司当前工作,制定了《黔江农场公司党委打造一流食品企业“提升‘三力’,树立新形象”教育整顿活动时间安排表》,确保活动有条不紊、按时保质地开展。

 

发力联动线,着眼于“深”

 

签订承诺书,在思想认识上有新高度。8月31日,公司党委组织召开打造一流食品企业“提升‘三力’ 树立新形象”教育整顿活动动员大会,会后,各单位各部门分别签订了《黔江农场公司党委打造一流食品企业“提升‘三力’树立新形象”教育整顿活动承诺书》,切实把思想认识和行动统一到集团党委的决策部署上来,全力抓好教育整顿工作。

全面系统学,在宣传阐释上有高热度。为学好新思想,做到学以促思,利用公司公众号开设【提升‘三力’,树立新形象】教育整顿专栏,先后发表教育整顿活动相关报道35篇、转发集团教育整顿活动安排部署信息12条,在场部及各分场悬挂了40条横幅,同时利用办公区LED屏、宣传专栏,张贴悬挂“提升‘三力’,树立新形象”宣传标语、海报等共计100余条(张),全方位立体式宣传,解放了思想认识,打开了思路眼界,充分展现了公司广大干部职工推进教育整顿的饱满热情和良好风貌,营造教育整顿的浓厚氛围。

联系实际悟,在贯彻落实上有大力度。9月5日、9月15日,黔江农场公司召开2次教育整顿专题学习会,集中学习了有关资料,在联系实际、引领实践中感受思想力度,将开展教育整顿与落实集团“五大攻坚战”结合起来、与公司重点项目建设结合起来,认真抓好甘蔗生产、水果销售、“旱改水”项目以及木马洲猪场二期工程等项目建设。会后印发《学习材料汇编》100余份,范围覆盖所有干部职工,全面掀起教育整顿活动热潮。通过领导带头,全员参与,以上率下,示范带动,各单位各部门开展集中学习共计30余次,激发了干劲活力,提升了信心能力,持续用大学习增长大智慧、推动大发展。

 

聚力覆盖面,致力于“实”

 

土地专治强根基。一方面成功收回红河农场公司被侵占土地15.19亩,近两年累计收回被侵占土地达750余亩,充分彰显农场国企担当。另一方面率先在垦区完成新一轮土地承包租赁合同签订工作,新增加甘蔗种植面积5400多亩,预计增加210万元的经济效益。同时坚持“退休退地”原则,引入市场机制。公司将1036.6亩职工退休退出的土地进行公开租赁并完成合同签订,盘活了土地资源,进一步规范公司国有土地经营管理。

市场开拓做于细。农资供销平台方面,公司按照“内统外拓”的思路打造农资供销中心,经过一年时间的实践和摸索,内部市场统筹了65%以上的份额,同时稳步开拓外部市。、培养了新的客户。农资供销中心联合各分。舱倏蟠笮⌒∨┳释乒慊峁60场次,参会人数达2000人次。现已完成农资销售1765万元,培育了公司新的经济增长点。桂垦良品运营平台方面,采用线上线下相结合的方式开拓业务。小程序“桂垦良品直营店鑫黔店”成功上线,线上销售顺利开展;线下开拓“九进”业务,现已成功进入1家幼儿园、1家医院、2个社区、1个机关、1家酒店、9家商超、13家企业;目前实现营收139.88万元,同比增长74.15%。

垦地关系更和谐。一是切实加强与地方政府的沟通,垦地关系和谐发展。农贸综合市场项目占地面积约25.57亩,已通过武宣县政府地规会审批,目前正在编制项目建议书,为公司今后发展奠定了良好的基础。二是成功啃下武忻高速社会保障费这块“硬骨头”。经地方政府开会通过,同意将未落实社会保障费的武忻高速兴宾区段征地497亩,按20000元/亩的标准给予补偿。

“三区三线”谋长计。经与兴宾区、武宣县自然资源局协调对接,204.92亩被划入基本农田的建设用地获得同意调出182.25亩,现已提交矢量数据,为未来产业发展争取了一定的用地空间。

旱改水项目出效益。旱改水项目生成水田面积1553.38亩,8月初完成现场拍照(外业核查)并通过兴宾区自然资源局审核;目前共收割稻田面积约1265.6亩,余下287.78亩未收割,收获湿稻谷共12车526580斤,烘干后449300斤(折算亩产量355斤),烘干率85.32%。

第一资源激活力。公司目前新招了6名大学生,并分别安排到分场及三级公司进行学习锻炼,为公司注入新鲜血液的同时,力争以高素质人才引领打造一流食品企业。

下一步,黔江农场公司将循序渐进,按照时间节点认真组织广大干部职工在查找差距上使劲,在理清思路上用功,在经济工作上着力,使教育整顿活动的成效体现在解决实际问题上,体现在提高工作水平上,进一步提升公司凝聚力、执行力、影响力,力争做到观念有新飞跃,思路有新突破,落实有新举措,作风有新改进,推进公司食品产业来宾片区龙头、食品农业带动型企业、城乡服务协同型企业建设,加快助力集团打造一流食品企业,以实际行动迎接党的二十大胜利召开。

(李勇波)

 

 

 

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